Portfolio Jakub Golon

Bazy danych - ACCESS

Projekt polegał na stworzeniu bazy danych w programie Microsoft Access, przeznaczonej dla firmy kurierskiej. Celem było ułatwienie zarządzania operacjami logistycznymi i pracownikami firmy.

Baza danych zawiera funkcje takie jak:

Monitorowanie i zarządzanie dostawami paczek,

Tworzenie listy płac i raportów dostaw

Zarządzanie kurierami, pracownikami sortowni i klientami,

Śledzenie statusu przesyłek oraz możliwość anulowania dostaw,

Zmiana danych klientów, takich jak adres dostawy.

Microsoft Access:

Dokumentacja projektu:

Dokumentacja MANUAL:

Bazy danych - SQL

Projekt polegał na stworzeniu bazy danych przy użyciu języka SQL, dedykowanej firmie świadczącej usługi barberskie. Głównym celem bazy jest zarządzanie usługami oferowanymi przez barberów oraz przechowywanie informacji dotyczących świadczonych usług, certyfikatów i kursów zdobytych przez barberów, bazy klientów i ich wizyt, a także produktów oferowanych w salonie oraz zamówień.

Funkcjonalności bazy danych:

Wyświetlanie wszystkich wizyt wraz z informacjami o barberze i kliencie. Wyniki są sortowane malejąco według daty wizyty.

Wyświetlanie wszystkich zamówień wraz z nazwami produktów i cenami. Wyniki są sortowane według daty zamówienia.

Zliczanie liczby transakcji dla każdego klienta, z sortowaniem według ID klienta, imienia i nazwiska.

Wyznaczanie maksymalnej oraz minimalnej kwoty transakcji.

Wyświetlanie imion i nazwisk klientów, którzy dokonali transakcji na produkt o nazwie "krem do golenia".

Wyświetlanie nazw produktów, których cena przewyższa średnią cenę wszystkich produktów.

Wyświetlanie informacji o klientach, którzy odwiedzili tego samego barbera więcej niż jeden raz.

Dokumentacja projektu:

Badania rynkowe i marketingowe

Projekt miał na celu przeprowadzenie badania mającego odpowiedzieć na pytanie, czy istnieje zapotrzebowanie na usługi ekskluzywnego domu seniora zlokalizowanego w rezerwacie krajobrazowym w pobliżu portu lotniczego Modlin.

Etapy projektu:

Określenie problemu badawczego, zdefiniowanie podmiotu badania, wybór techniki badawczej, oszacowanie wielkości próby oraz dobór odpowiedniej metody selekcji próby.

Opracowanie narzędzia badawczego.

Przeprowadzenie badania.

Sformułowanie wniosków na podstawie zebranych danych.

Dokumentacja projektu:

Projektowanie systemów informacyjnych

Celem projektu było opracowanie systemu informatycznego wspierającego zarządzanie sklepem komputerowym, który zautomatyzował procesy związane z obsługą zamówień, klientów oraz pracowników.

Funkcje kluczowe:

Zarządzanie danymi o sprzęcie komputerowym (nazwy, parametry, ceny)

Obsługa zamówień, w tym ich status oraz przypisanie pracowników

Zarządzanie danymi klientów i pracowników

Automatyczne usuwanie anulowanych zamówień

Użytkownicy

Klienci (składanie zamówień)

Pracownicy (obsługa zamówień)

Właściciel (zarządzanie systemem i personelem)

Dokumentacja projektu:

Metody i techniki podejmowania decyzji gospodarczych

Projekt składał się z dwóch części: budowy modelu ekonometrycznego oraz modelu optymalizacyjnego.

Część 1: Model ekonometryczny

Celem pierwszej części projektu było zbadanie, w jaki sposób liczba pracujących w danym sektorze wpływa na średnie miesięczne wynagrodzenie. Analiza została przeprowadzona na podstawie danych statystycznych obejmujących okres od 2010 do 2022 roku, zebranych m.in. ze źródeł rządowych. Do stworzenia modelu ekonometrycznego wykorzystano oprogramowanie Gretl, które pozwoliło na przeprowadzenie analizy danych oraz regresji. Model miał na celu określenie zależności między liczbą pracowników a wynagrodzeniem, co mogło pomóc w lepszym zrozumieniu dynamiki rynku pracy w danym sektorze.

Część 2: Model optymalizacyjny

Druga część projektu koncentrowała się na budowie modelu optymalizacyjnego produkcji śrub i nitów, którego celem było maksymalizowanie przychodu firmy. Model ten miał za zadanie wskazać optymalne decyzje produkcyjne, uwzględniając dostępne zasoby oraz ograniczenia, które wpływały na efektywność produkcji. Dzięki temu można było zaproponować rozwiązania zwiększające zyski poprzez optymalizację procesów produkcyjnych.

Dokumentacja projektu:

Marketing

Projekt polegał na stworzeniu koncepcji innowacyjnego produktu – kawy zbożowej z dodatkiem melatoniny (Sleepucino) , który wspiera relaks i ułatwia zasypianie.

Zakres projektu:

Projekt logo i opakowania produktu

Zdefiniowanie potrzeb, które produkt zaspokaja oraz opracowanie jego pozycjonowania

Marketing mix (4P: Produkt, Cena, Dystrybucja, Promocja)

Analiza konkurencji, SWOT oraz określenie profilu docelowego klienta

Dokumentacja projektu:

Technologie multimedialne

Projekt polegał na zebraniu prac z całego semestru i stworzeniu własnego portfolio graficznego przy użyciu aplikacji Mobirise.

Zadania umieszczone w portfolio

Połączenie dwóch zdjęć tego samego miejsca – jedno archiwalne, a drugie współczesne, w celu ukazania zmian w przestrzeni za pomoca Adobe Photoshop.

Zaprojektowanie plakatu filmowego przy użyciu Adobe Photoshop.

Montaż scen horroru w programie Adobe Premiere Pro, z wykorzystaniem dostarczonych materiałów audiowizualnych.

Budowa kreatywnego obiektu w MagicaVoxel – w moim przypadku był to specyficzny wieżowiec.

Przeniesienie projektu z zadania 4 do rzeczywistości rozszerzonej jako wizualną interakcję, za pomocą platformy ZapWorks.

Link do Projektu:

Koncepcja wdrożenia systemu informatycznego

Projekt polegał na przeprowadzeniu analizy przedwdrożeniowej systemu informatycznego, w moim przypadku systemu ERP i CRM, dla firmy zajmującej się produkcją i sprzedażą odzieży online.

Cele analizy

Głównym celem analizy było zbadanie możliwości wdrożenia systemu, który zautomatyzowałby kluczowe procesy firmy, takie jak zarządzanie produkcją, zapasami oraz obsługą klienta. W ramach analizy skupiono się na ocenie potencjalnych korzyści, ryzyk oraz kosztów związanych z wdrożeniem zintegrowanych systemów ERP i CRM.

Analiza obejmowała szczegółowe badanie następujących procesów:

Proces zarządzania produkcją – od planowania produkcji po kontrolę jakości i dostaw.

Proces zarządzania zapasami – optymalizacja stanów magazynowych i automatyzacja zamówień.

Proces obsługi klienta – usprawnienie komunikacji z klientem, zarządzanie zamówieniami oraz obsługa posprzedażowa.

Wnioski

Na podstawie analizy stwierdzono, że firma dotychczas nie korzystała z żadnego systemu ERP ani CRM, co oznaczało, że większość procesów była realizowana ręcznie, bez wsparcia zautomatyzowanych narzędzi. Wprowadzenie zintegrowanego systemu ERP i CRM pozwoliłoby na znaczną poprawę efektywności operacyjnej oraz lepszą obsługę klienta.

Dokumentacja projektu:

Zarządzanie projektem informatycznym

Projekt "JobFlow" realizowany na zajęciach "Zarządzanie projektem informatycznym" miał na celu praktyczne zastosowanie zasad zarządzania projektem. W ramach tego zadania należało przeanalizować potrzeby użytkowników i zidentyfikować problem, który aplikacja mogłaby rozwiązać, w tym przypadku szybkie łączenie zleceniodawców z osobami poszukującymi dodatkowego dochodu.

W ramach projektu "JobFlow" należało:

Stworzyć pełną dokumentację projektową, obejmującą:

Opis koncepcji i celów projektu,

Analizę ryzyka,

Określenie kluczowych interesariuszy,

Opracowanie harmonogramu i budżetu projektu.

Zastosować zasady zarządzania projektem, takie jak:

Analiza wymagań użytkowników,

Zarządzanie zasobami i czasem,

Przygotowanie projektu do realizacji w warunkach rzeczywistych.

Dokumentacja projektu:

Spis treści:

Bazy danych - ACCESS

Bazy danych - SQL

Badania rynkowe i marketingowe

Projektowanie systemów informacyjnych

Metody i techniki podejmowania decyzji gospodarczych

Marketing

Technologie multimedialne

Koncepcja wdrożenia systemu informatycznego

Zarządzanie projektem informatycznym